Slideshare wykorzystuje pliki cookie w celu poprawy funkcjonalności i wydajności oraz zapewnienia odpowiednich reklam. Kontynuując przeglądanie witryny, zgadzasz się na wykorzystanie plików cookie w tej witrynie. Zobacz naszą Umowę użytkownika i Politykę prywatności. Slideshare wykorzystuje pliki cookie w celu poprawy funkcjonalności i wydajności oraz zapewnienia odpowiednich reklam. Kontynuując przeglądanie witryny, zgadzasz się na wykorzystanie plików cookie w tej witrynie. Aby uzyskać szczegółowe informacje, zapoznaj się z naszą Polityką prywatności i umową użytkownika. Przeglądaj wszystkie swoje ulubione tematy w aplikacji SlideShare Pobierz aplikację SlideShare do Zapisz na później, nawet w trybie offline Przejdź do strony mobilnej Prześlij Zaloguj się Zarejestruj się Kliknij dwukrotnie, aby pomniejszyć Ray Magnan - Strategie szkoleniowe SAP ERP Udostępnij tę listę SlideShare LinkedIn Corporation Kopię 2017 roku Axel Timo Purr - Oracle 26 sierpnia 2018 r. Wdrożenie ERP może być dość przedsięwzięciem, ale jeśli zrobimy to dobrze, ta implementacja obiecuje ogromne efekty dla Twojej organizacji. Wiele ostatnich badań organizacji przeprowadzających się do systemu ERP potwierdza, że szkolenie jest kluczowym elementem udanej implementacji. Oto 5 wskazówek, które pomogą ci przygotować się do planu treningowego ERP: 1. Dostosuj szkolenie do strategii zarządzania zmianami. Projekty oprogramowania to coś więcej niż tylko techniczne przedsięwzięcia. Są także inicjatywy polityczne, finansowe, emocjonalne, strukturalne, strategiczne, procesowe i nastawione na ludzi. Ignorowanie któregokolwiek z tych wymiarów odbywa się u menedżerów projektu. Implementacja ERP wpłynie na wiele zespołów w Twojej organizacji. Podczas gdy nowy system usprawnia codzienne zadania i procesy, ludzie często opierają się zmianom i mogą być odporni na wszystko, co znacznie zmienia ich pracę. Magazyn CIO mówi, że brak inwestycji w szkolenia i zarządzanie zmianami jest jednym z najdroższych błędów. Jeśli nie sprawisz, że szkolenia i częste kontakty z użytkownikami będą miały najwyższy priorytet, otrzymasz bardzo kosztowną wersję programu Excel. Włączenie zarządzania zmianami do strategii wdrażania ERP przyspieszy wdrożenie i zmniejszy ryzyko. Dodaj do tego dobrze opracowany plan szkoleń, a ułatwisz proces przejścia dla wpływowych zespołów, dzięki czemu będą bardziej skłonni do przyjmowania nowych procesów. 2. Zapewnienie szkolenia opartego na rolach i procesach. Oczywiście, pracownicy we wszystkich rolach, na które wpływ ma wdrożenie ERP, będą wymagać przeszkolenia, aby zrozumieć podstawy oprogramowania i nadrzędne korzyści organizacyjne, jakie zapewni. Aby szkolenie było naprawdę skuteczne, konieczne jest, aby użytkownicy zostali przeszkoleni w zakresie funkcji i procesów związanych z ich rolami. Wymaga to organizacyjnych szkoleń dla całej organizacji, więc zaplanuj szkolenie wszystkich od początku do końca. Twoje zespoły wykonawcze i kierownicze, zespoły projektowe IT, użytkownicy funkcjonalni i użytkownicy końcowi. Badania wykazują, że takie podejście jest prawidłowe. Na przykład niedawny raport z Aberdeen Group mówi, że najlepsze w swojej klasie firmy (te w pierwszej dwudziestce, w oparciu o wydajność) są bardziej skłonne zarówno do zintegrowania szkolenia ERP z codziennymi procesami biznesowymi, jak i stworzenia formalnego planu edukacyjnego ERP dla pracowników . Najlepsi wykonawcy mają 76 więcej szans na dostosowanie szkolenia ERP do ogólnej strategii biznesowej. 3. Nie pomijaj swojego budżetu szkoleniowego ERP. Rozważając wysokość budżetu na swój plan treningowy, weź pod uwagę wszystkie organizacje i personel, który należy przeszkolić. Pomyśl o wszystkich komponentach, które zostaną wprowadzone do treningu. Kto będzie koordynował szkolenie Jakie treści szkoleniowe dostarczone przez sprzedawcę będą potrzebne? Jaka niestandardowa zawartość zostanie opracowana? Jaki proces zamierzasz wykorzystać do wdrożenia szkolenia Odpowiedni budżet na szkolenia dla Twojej organizacji będzie zależał od twojej strategii, ale upewnij się, że alokować wystarczający budżet na potrzeby szkoleniowe, aby dysponować zasobami, które pozwoliłyby to zrobić dobrze. Kilka interesujących wniosków z badań naukowych na ten temat: Badania IDC Learning Services pokazują, że organizacje wydały średnio 15 swoich całkowitych budżetów ERP na szkolenia, jednocześnie wskazując, że inwestycja 17-20 daje lepsze wyniki. Badania grupy Gartner pokazują podobne wartości średnie i interesujący fakt: organizacje, które wydały na szkolenia mniej niż 13 swoich całkowitych kosztów ERP, trzy razy częściej widziały, że ich projekty ERP przekraczają terminy i przekraczają budżet w porównaniu z organizacjami, które wydały 17 lub więcej. 4. Unikaj podejścia typu "one-and-done", inwestuj w ciągłe szkolenia. Skuteczne szkolenie to coś więcej niż kamień milowy IT. Jest to proces iteracyjny, obejmujący zajęcia, warsztaty i sesje w całym cyklu życia wdrożenia. Raport grupy Aberdeen mówi, że ERP nie jest narzędziem ustaw i zapomnij. Wdrożenie strategii ciągłego uczenia się pomoże użytkownikom w pomyślnym zakończeniu zadań przed i po uruchomieniu. Jednorazowa sesja treningowa nie będzie działać Twoi użytkownicy będą zwykle mieli wiele różnych zadań do wykonania przy użyciu nowego oprogramowania ERP i nie będą w stanie zachować wszystkich krytycznych informacji podczas jednorazowego szkolenia. Nie wspominając o tym, że w przyszłości użytkownicy będą musieli nadążać za zmianami i nowymi wersjami produktów. 5. Pozwól ekspertom pomóc ci w twoim planie treningowym. Skuteczne szkolenie ERP obejmuje nie tylko tematy związane z systemem, ale także zrewidowane procesy biznesowe. Bierze pod uwagę unikalne procesy biznesowe i potrzeby szkoleniowe. Prowadzi pracowników na wszystkich poziomach organizacji poprzez nowe funkcje i procesy. Konsultanci ds. Edukacji w Oracles mogą pomóc w opracowaniu planu szkoleniowego i strategii zarządzania zmianą dla wdrożenia ERP. Oferujemy również trzy nowe subskrypcje dotyczące uczenia się w chmurze ERP, które mogą sprawić, że Twój trening odniesie większy sukces. Kategoria: Szkolenie z zakresu szkoleń Oracle UniversityERP z szablonem Mock Live Excel Harmonogram szkoleń ERP z Mock Live Excel Template to doskonałe narzędzie do wykorzystania w Twojej firmie. Jeśli chcesz śledzić szkolenia pracowników w swojej firmie, Harmonogram szkoleń ERP z Mock Live Excel Template to doskonały wybór. Harmonogram szkoleń ERP z Mock Live Excel Template jest całkowicie bezpłatny i łatwy do pobrania. Możesz pobrać szablon do programu Excel i zapisać na pulpicie. Piękno korzystania z tego programu w Excelu polega na tym, że można go w pełni dostosować do swoich unikalnych potrzeb i preferencji. Praca z Harmonogramem szkolenia ERP z Mock Live Excel Szablon Dla każdego arkusza szkoleniowego ERP Harmonogram z Mock Live Excel Szablon, możesz stworzyć nową stronę. Każda strona będzie miała te same nagłówki przechodzące przez arkusz z dniami tygodnia. Pozycje podrzędne mogą zawierać datę, trenera, godzinę zajęć i nazwę klasy. W lewej kolumnie można dodać informacje o uczestnikach do klasy wraz z nazwiskami. Firma będzie miała wyczerpujący wykaz szkoleń, z których korzystał każdy pracownik. Jeśli pracownik ma unikalny identyfikator firmy, można go również dodać do arkusza w celu weryfikacji obecności. Szablony zarządzania harmonogramem szkoleń mogą być używane w całej firmie. Zasoby ludzkie będą mogły korzystać z tych zapisów szkolenia podczas oceny pracowników. Te zapisy dotyczące szkoleń będą przydatne w promowaniu pracowników lub doradzaniu pracownikom w zakresie czasu i wykroczeń na frekwencję. Kierownictwo będzie mogło zarządzać i śledzić szkolenia dla nowych pracowników, obecnych pracowników i rocznych wymagań szkoleniowych. Na przykład szkolenie w zakresie OSHA jest wymagane w wielu miejscach pracy, takich jak opieka zdrowotna, gdzie szkolenia są obowiązkowe co roku. Dla wielu pracodawców, którzy zarządzają pracownikami na różnych zmianach, upewnienie się, że wszyscy pracownicy mają zaktualizowane szkolenia, jest niezbędne do sprawnego funkcjonowania firmy. Harmonogram szkoleń ERP pozwoli na utrzymanie wszystkich aspektów prowadzonej działalności, od zasobów ludzkich po księgowość i marketing. Harmonogram szkoleń ERP z Mock Live Excel Template będzie nieocenionym narzędziem do udanego codziennego zarządzania Twoją firmą i pracownikami. Możesz pobrać darmowy, konfigurowalny szablon w kilka sekund i zapisać go na swoim pulpicie w Excelu, gotowy do użycia. ERP Szkolenia Najlepsze praktyki Szkolenie jest kluczowym składnikiem długoterminowej wartości aplikacji ERP. Gartner badał globalne przedsiębiorstwa, które korzystają ze spakowanych aplikacji ERP, aby zidentyfikować najlepsze praktyki szkoleniowe. Spis treści Wprowadzenie Analiza Top 10 ERPBusiness Application Training Najlepsze praktyki 1. Postępuj zgodnie z metodologią szkolenia dorosłych 2. Zapewnij szkolenie oparte na procesach, w zależności od ograniczeń korporacyjnych 3. Zapewnij użytkownikom czas na zainwestowanie w szkolenie 4. Zidentyfikuj i wymuś obowiązkowe szkolenie 5. Użyj certyfikacji jako bramy do przyznawania dostępu do systemu 6. Zbuduj świetny zespół szkoleniowy 7. Ćwicz szkolenia dla par z silnym programem zarządzania zmianami 8. Zyskaj zaangażowanie od kierownictwa i zespołu projektowego i upewnij się, że szkolenie ma miejsce w tabeli projektu 9. Zaangażuj się w biznes i zapoznaj się z klientami 10. Upewnij się, że superużytkownik angażuje się w szkolenia, przed i po wydarzeniu Najpopularniejszy program szkoleniowy Rozwój najlepszych praktyk 1. Przeprowadź ocenę potrzeb przed opracowaniem kursów szkoleniowych 2. Opracuj i używaj szablonów i standardy 3. Adresowanie funkcji biznesowychProcesy i transakcje systemowe podczas opracowywania treści 4. Aktywne rozpoznawanie treści szkoleniowych 5. Zminimalizuj kurs Vari Najlepsze praktyki w zakresie utrzymywania szkoleń w zakresie aplikacji ERPBusiness Przypisywanie zarządzania szkoleniami i nadzór nad oceną Ocena istniejących programów szkoleniowych w celu ciągłego doskonalenia Poszanowanie szkoleń w zakresie wsparcia aplikacji Budżet Wdrożenie programu zachowania i pielęgnowania puli trenerów Porady i wskazówki dotyczące realizacji programu szkoleniowego w zakresie realizacji wstępnych zadań Zaangażowanie Z codziennymi działaniami projektowymi Zarządzaj zmianami cen w ostatniej chwili Zoptymalizuj harmonogram dostarczania szkoleń Minimalizuj użycie dokumentacji do kopiowania Dodatkowe uwagi dotyczące szkolenia Dopasuj metodę szkolenia do pracownika i projektowania aplikacji Program szkolenia do rozszerzenia poza wymagania technologiczne Dedykowany personel wewnętrzny Ocenia potrzeby szkoleniowe i pomaga w opracowywaniu programów szkoleniowych Utrzymywanie krótkich sesji szkoleniowych Tworzenie korporacyjnego serwera szkoleniowego lub intranetu Negocjuj szkolenia SLA i utrzymuj wskaźniki do ich pomiaru Najlepsze praktyki dotyczące outsourcingu Szkolenie aplikacji ERPBusiness anage Outsourced Training Costs Zarządzaj Outsourced Training Quality Zalecane lektury copy 2017 Gartner, Inc. andor jej Affiliates. Wszelkie prawa zastrzeżone. Powielanie i rozpowszechnianie niniejszej publikacji w jakiejkolwiek formie bez uprzedniej pisemnej zgody jest zabronione. Informacje zawarte w niniejszym dokumencie zostały uzyskane ze źródeł uważanych za wiarygodne. Gartner zrzeka się wszelkich gwarancji co do dokładności, kompletności lub adekwatności takich informacji. Chociaż badania firmy Gartners mogą omawiać kwestie prawne związane z branżą technologii informatycznych, firma Gartner nie zapewnia porad prawnych ani usług, a jej badania nie powinny być interpretowane ani wykorzystywane jako takie. Firma Gartner nie będzie ponosić odpowiedzialności za błędy, pominięcia lub braki w informacjach tu zawartych ani za ich interpretację. Opinie wyrażone w niniejszym dokumencie mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Bezpłatne badania Dowiedz się, co już wiesz o 12.000 dyrektorów IT i starszych informatykach. Dlaczego Gartner
Comments
Post a Comment